企业领导所必须具备的几个能力
领导是什么?领导的本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标，影响力是一种追随、是一种自觉、是一治疗癫痫病专科医院种认同、是非制度化的。
领导权力应包括三个方面：企业领导者个人的专长权，即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能;领导者个人的影响权，即来自于追随者认可的由个人经历，性格或榜样产生的力量;企业领导者担任的管理岗位所赋予的管理制度权力。那么想要成为一名优秀的领导者该具备什么品质呢?
1、企业领导沟通力--建立联系
语言是把双刃剑，它既可以毁掉一个人或者一个组织，也可以在个人间及组织间构建一座坚固的桥，而桥的两端是文化与理念。21世纪的领导者不仅要具有良好的沟通技巧，还要成为语言的驾驭者--语言达人，即让你的沟通清晰、简练。如果沟通被巧妙、合理地利用，它就会成为连接济南专业治疗癫痫病的医院应该怎么选你和他人关系的有力武器。
2、企业领导洞察力--建立平衡
清晰的洞察力能够帮助领导者在重大变化前保持准确的方向。经济全球化时代的联系越来越紧密，但并不意味着世界缩小了，而是机会增多了。如果企业领导者多了解历史，就可以让视角更宽阔，决策更明智。最重要的是，对照过去和现在，才能正确选择未来。因为，宽阔的视角会帮助领导者提高洞察力，驾驭并综合利用其他各项素质。
3、企业领导掌控力--扩大影响力
掌控力是一种领导者和被领导者之间内在的限制关系。你能感受到权力的出现，但权力的准确性质却难以辨析，使用权力需要智慧、约束力和耐心，以及最重要的掌控力。一个极具魅力的领导者就好比多面的钻石，他的每个面都是闪耀的，每个走近他的人都会感受到光芒。做一个新型领导者的关键之一就是要清楚什么时候说是。
4、企业领导胜任力--达成目标
胜任力是领导者首先应该具备的职治疗治疗癫痫要多少钱癫痫病什么医院最好业素养，因为它能促成愿景和目标的确确的事情。
5、企业领导谦逊--激发真诚
谦逊建立信赖，傲慢毁掉信赖。在所有领导者素质中癫痫的危害有哪些，谦逊是最不易于通过逐步学习获得的。谦逊源于内心深处，是对自己的感觉及对他人的评价。它是一种态度、一种处世哲学、一种信念体系。看清自己的弱点，承认自己的错误，让你变得更加平易近人，成羊角风治疗费用为最好的领导者的方式就是做追随者最好的仆人拉萨癫痫病医院。
6、企业领导责任心--培育信任
对自己的行为及自甘肃哪家医院治癫痫己责任内发生的事情负责任，是体现自身可靠性和可信赖性、获得信任的关键。丘吉尔写道：伟大的代价是负责任。在领导力素质中，由责任生成的信任最重要，它是领导力的核心内容，因癫痫可以治愈为领导者是生活在显微镜下的。有一则关于领导的法则：被领导者会把领导者当做榜样，去模仿领导者的行为，即负责任或者不负责任均能产生远远大于事情本身的涟漪效应。
要成为一名优秀的企业领导管理者，就必须从思想上和行动上跨越出合格和称职的平台，以更高的姿态和高标准来要求自己，创造出超出合格标准的成绩，心态和心理上要具备模范带头作用和标榜作用，为同事树立典范，为下级树立榜样。
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