新的营销岗位，爱你容易吗？
每年年初，都是营销员流动率最大的时候，这些人基于各种原因的考虑，从原单位跳槽而另谋新职。俗话说：人挪活，树挪死，有很多经验证明了这个道理的正确性；但往往在新的岗位面前，很多营山东哪里治疗小儿癫痫销员则显得无所适从，原先那种追求新生活的豪气迅速荡然无存：新的岗位，想说爱你不容易啊！
这些重新择主的营销员需要重新熟悉新治愈癫痫疾病大概需要多少钱的新生儿癫痫可以治疗吗行业。其治疗癫痫病的方法实，隔行如隔山这句话并不仅仅适用于不同的行业之间，而在同行业之间也具有非常重要的借鉴意义。虽然同为营销人，同在营销界，但不同产品之间的营销有时也有天壤之别；即使同类产治疗癫痫病要手术吗品，不同品牌的营销模式也是千差万别的。那么，对于重新选择的营销员来讲，那就是面临着一个不可避免的挑战。
不管你原先是做什么的，什么职务，做出过什么成绩，得到过什么荣誉，只要你到了一个新的单位，一个新的领域里，一切必须从零开始。这一点毋庸讳言。也就是说，对于新行业，作为一个新兵蛋子你到底了解多少，行业规则如何，竞争态势如何，发展趋势如何，对手新问题需要去解决。
还有一个最重要的问题，那就是人，新的工作要求这些营销员必云南哪家医院治癫痫须要在最短的时间内，迅速建立自己的新的人脉关系，以建立相对完善完整的网络，能够马上进入状态，熟悉市场，并打开一个新的局面。众所周知，做市场究其实做的就是人的工作，过去自己的人脉关系有可能对现在的工作有帮助，但新的市场对人的要求肯定是有相当大的变化的，这毫无疑问对跳槽的营销中来讲是一个新的最严峻的问题，终究有了人才有市场啊！
怀旧是没有意义的，营销员就必须要面对新形势，接受新挑战，完成新指标。怎么办？
整合好&ldqu昆明治疗癫痫病的医院o;老人。
不管哪一个单位，都有老人，包括老员工、老客户等，他们不一定年龄大，但工龄或者合作时间长。这些老人不仅对这个单位是无形的财富，对于新员工来讲，同样也是非常重要的宝藏。如何整合好这些老人的资源，对于新员工开拓新局面无疑是一条捷径。
尊重老人。在这些为治疗癫痫病方法哪些好单位做出过贡献的老人面前，新员工谦些炫耀的成分。同样，老人最瞧不起的就是新员工什么事没做就指指划划，横加评价，他们会想方设法给新员工制造一些麻烦，让他适应新环境多一些障碍。所以，尊重老人是能够溶入新团队的基础。
理解老人。新员工原先的观念，常常会与新单位的观念发生冲突，也就完全有可能与老人&rd小儿癫痫能治愈吗quo，有时也是对他们一种尊重和帮助。
借鉴老经验。
鲁迅曾说过：世间本没有路，走的人多了，也便成了路。对于我们营销员来讲，前人走的路，过的桥，甚至跌的跤，吃的亏，就是我们应该借鉴的经验。同样，对于刚走上新营销岗位的营销员来讲，借鉴老经验，多看看新单位曾经走过路，也就是你即将或已经为之服务的这个单位的发展历程，从中间发现、贵州贵阳癫痫医院总结和运用成功的经验，并结合自己的实际情况，运用拿来主义把它们为我所用，为我服务。
同时在借鉴老经验的基础上，新的岗位要求新的营销员要正确对待老经验，创新老经验，发展老经验，突破老经验，让老经治疗癫痫病的方法验成为前进道路上的一种助力器，帮助度过这段相对困难的时期。
新的营销岗位，对于勇于接受新挑战的营销员来讲，爱它说容易也容易，也不容易也容易。如果能够以过去的经验和教训为基础，以对未来职业生涯的设计和规划为愿景，铺下一步身子，从头开始，突破自我，适应新岗位并做出一番业绩理很容易的；反之，如果受到好高驽远，怀旧失望等消极思想的影响，那么，这种重新择主的营销员可能还要重新择石家庄治疗癫痫最好的医院主！
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