何伊凡：张近东应该更激长春治疗癫痫最好的医院进，没有退守的可能
文_何伊凡
在近期与投资者交流会上，巴菲特的一句话：“聚焦于赛场的人才能赢得比赛，胜者不会是那些紧盯记分板的人。”
他确实需要给外界更多信心。拉萨治疗癫痫的专科医院2014年第一季度，苏宁乌鲁木齐癫治疗癫痫医院云商()归属上市公司股东的净利润亏损4.33亿元，比去年同期(盈利4.93亿元)下滑187.98%；总资产781亿元，同比减了黑龙江治疗癫痫病的医院4.94%。这并非苏宁云商首次交出一份欠佳的答卷，2013年的年报显示，它的营业利润不过1.61亿元人民币，同比下降94.65%。利润总额约为1.46亿元人民币，同比下降95.5%。
对于业绩下滑，最常见解释将此视为转型必然代价，张近东认为，进行到战略执行阶段后，“就像高楼建好，进行内部装修的过程，虽然外面看不到，但是一旦装修好了，就会带来赏心悦目的体验”。
这是一篇充满了各种积极比喻的讲话，但是比喻不足以解决现实的尴尬，如果今年全年业绩依然欠佳，将是对投资人耐心的极大挑战。不过，要想真正走出泥沼，苏宁最需要的是继续前行的勇气，而不能左顾右盼，犹豫不决。
例如，苏宁的实体店面2苏宁曾将2013年第四季度转型重点定义为转基因，但并没有看出实质变化，对于苏宁易购各种吐槽比较多，能否在用户体验方面有真正的跨越式提升?能否在电商领域有更多与主业相关的收购?
甚至有从事零售业的朋友建议，苏宁的实体门店，应该转变成社区服务中心，附加缴纳水电费、接收快递等功能，实际上，这正是便利店转型的方向，只是苏宁门店面积更大，员工素质更高，更适合用这种方式来提高与用户的黏性。
对苏宁而言，它没有退守线下的可能，云商这个概念捆绑了太多利益主体。作为一家上市公司，它的阵痛在财报中一览无余，但投资人真正惧怕的并不是公司无法起飞，而是无法在正确的跑道上起飞。如果张近东坚信自己做出了正确的选择，就应该拿出更明晰的动作，即使短期内蒙受更大的市值损失也在所不惜合肥治疗癫痫病专科医院在哪里。
张在演讲中的一句话，说到了自己的痛点：一方面在新兴专业领域上照搬了传那么兼容了。这是个绕不过去的难题，而且没有首鼠两端的解决方案。这些痛点在它转型之初就已经遇到了，只是如今有了更切肤的体会，而如今留给它的时间窗口已越来越短。
今年将进入产业变革的史诗时代，其主题就是虚实结合。2014年并非决战之年，而是布局之年，2015年与2016年将会有一批完成布局的公司获得巨大增长题材，苏宁正徘徊在这个名单的边缘。
在这个史诗时代，有两组不容错过的研究对象，即苏宁与国美，海尔与格力。20癫痫医院的治疗方法14年第一季度，国美净利润昆明癫痫病较佳医院同比大幅增长240%以上，而2013年白电三大家的全年业绩中，格力电器、美的集团、青岛海尔净利润分别为108.13亿元、73亿元和41.68亿元。有意思的是，苏宁和海尔转型烈度最强，而国美和格力看起来最为保守，为什么前者的业绩表现却远远不如后者?是苏宁、海宁夏治疗怎样才能确诊是癫痫癫痫病最好的医院尔的脚步没有跟上灵魂，还是国美、格力依然在享受最后的增长红利?
